新创业的销售公司招不到销售员怎么办？

　　随着时代的发展，人们对于生活品质的要求越来越高，很多人都想着能够过上更好地生活，但是你的收入却始终制约着你，让你和更高层次的生活总是隔着一道沟壑，这个时候想要突破自己的阶级，就一定要学会自主创业，给别人打工永远也不会成为百万富翁。

　　而新创业的公司最重要的就是招员工，但是这些新创业的公司招人可能并不是那么如意，尤其是销售型的公司。销售公司招不到销售员怎么办？销售本来就不好招，就算招到了，离职率也非常高。而当新创业的销售公司，小编建议可以使用电话机器人，可能得到的效果会更好。与其花费大量的人力物力去招聘新的销售员，还不如雇佣电话机器人来得实在。原因有三点：

　　第一、招新员工需要时间，就算招到了却不一定留得住

　　首先，招员工需要花费很多的时间，一个销售团队不是那么容易组建的。而另一方面，就算你招到了员工，却不一定留的住。通常情况下，销售员会因不适应环境，或者压力大等原因，提出离职。

　　第二、招聘成本和培训成本高，小公司折腾不起

　　刚成立的公司必定要招收大量的员工，招聘的成本支出高，这是不言而喻的。另外，招进来的新员工还要进行培训，熟悉公司的产品，耗时耗力，小公司折腾不起。

　　第三、因不熟悉业务，新员工的效率低

　　刚进来的几个月，员工属于适应期，基本上是不会有什么业绩的。所以公司的情况是入不敷出，后面的发展难以维持。

　　这些都是新创业的公司普遍的状态，当然，特殊的情况例外。但如果雇佣电话机器人的话，结局将会是不一样的。

　　在成本上，电话机器人的成本不到人工的10%，可以节约大量的成本，用在别的方面；在效率上，电话机器人是不需要培训的，可以直接上任，效率更是人工的6倍之多，初筛全靠机器人就OK了，坐等收客户；最重要的是，电话机器人不会离职，想用多久都可以。

　　所以，我认为新创业的销售型公司选择电话机器人是一个明智的选择，既提高了效率又降低的成本，还怕后面的路难走吗？

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